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                              電子行業

                              解決方案

                              一、電子行業管理運營特點及行業特性:

                              較短的產品生命周期

                              產品種類多,品種繁雜

                              生產管理過程多采用混合制造模式

                              不同的競爭層次

                              技術商業化速度快

                              產品低成本、大眾化

                              技術性行業,新產品開發投入大

                              產品質量控制嚴格

                              銷售過程控制嚴格

                              銷售渠道以自營和代理相結合

                              電子行業要對市場做出快速響應,要降低產品成本,提高質量,搞好客戶客戶滿意度,要對企業生產全過程實行控制協調,加強企業基礎管理,向管理要效益。為此要引入先進的管理思想和信息化技術,建立現代化的全面的企業信息系統。

                               

                              二、電子行業的關鍵成功要素:

                              設計產品去滿足客戶需要

                              減少新產品從推介到出廠的時間

                              利用高技術工具進行產品和工藝設計

                              提高產品可靠性

                              減少產品成本

                              提高工廠的運作效率

                              減少和控制庫存

                              改善與供應商的溝通,理順采購流程

                              準確而及時地滿足訂單

                              提高產品生產的預測精度

                              提高銷售人員的效率

                              合理地預期價格以獲得利潤

                              優化資源分配和使用

                              提高部門間溝通效率

                               

                              三、電子行業管理重點和一些常見問題以及現在的管理現狀:

                              沒有統一的基礎數據管理,數據共享困難;

                              未能建立敏捷的計劃體系,難以適應將來業務快速擴張的需要;

                              企業已經有規范的管理流程,過程監督比較困難,數據處理方面缺乏有效的管理手段,工作效率比較低;

                              未能建立事前、事中、事后三位一體的成本管控體系;

                              對高層決策的支持作用有限(缺乏及時可信的數據和科學的手段與方法) 

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